截至目前，原股已有12名流入党员主动亮明身份，原股2名党员计划年后主动将组织关系转入集团党委，流入党员队伍已日趋稳定，在集团党委的带动下逐渐发挥出应有的作用，流入党员职业发展也有了较好规划。

四、份高探讨依托飞毛腿集团党委试点探索适合非公企业党组织流入党员管理的最佳模式，份高转变流入党员认为自己“四处漂泊”“居无定所”的思维定势，吸引流入党员主动亮身份，甚至将组织关系转入集团党委，为流入党员教育管理工作打下坚实基础，同时也为促进非公企业留住党员技术骨干、高端人才提供了组织保障。

一是必须坚持以人为本，暴增倍牧服务优先，着力增强党组织服务的功能。

集团党委不断强化流入党员的主体地位，原股给予流入党员和正式党员相同的待遇，原股甚至还根据流入党员特点为其设置特色服务、特殊课程，从暖心服务入手，以关怀中心、生活中心为载体，向流入党员提供权益维护、困难帮扶、娱乐活动等有针对性的关怀服务，使流入党员感到在企业不仅有压力和责任，也有权利和温暖，切实增强流入党员归属感，更好地发挥党员先锋模范作用。

二是必须坚持从实管理，份高强化引领，提升流入党员责任意识。

集团党委坚持完善教育中心，暴增倍牧实行“三对一”跟踪帮扶，暴增倍牧定期摸底排查，全面掌握流入党员工作、生活现状，探索出“即时建档、及时帮扶”的管理模式。

(责任编辑：光氧除臭净化废气处理设备)